30 octobre 2011

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24 octobre 2011

Les Marines américains peuvent maintenant utiliser les médias sociaux

En tout juste deux ans, le U.S. Marine Corps a fait un virage à 180° sur la question de l'utilisation des médias sociaux.

En effet, en août 2009, l'utilisation des médias sociaux était formellement interdites aux Marines.

Il y a quelques semaines le même Marine Corps a publié un guide d'utilisation des médias sociaux (PDF) adressé aux commandants, aux militaires et aux membres de leurs familles.

Le département de la Défense américaine avait déjà déjà permis l'accès aux médias sociaux à toutes les branches de ses forces armées. De toute évidence, ce département a une plus grande confiance envers ses employés que la Ville de Montréal ou encore les ministères et agences du gouvernement du Québec (où l'accès est à peu près systématiquement bloqué).

Voici ce que dit le guide:
The Marine Corps encourages Marines to explore and engage in social media communities at a level they feel comfortable with. The best advice is to approach online communication in the same way we communicate in person—by using sound judgment and common sense, adhering to the Marine Corps’ core values of honor, courage and commitment, following established policy, and abiding by the Uniform Code of Military Justice.
Évidemment, là comme ailleurs, il y a des enjeux de confidentialité:
NEVER disclose any information that compromises Operations Security (OPSEC) or foreign disclosure policy. NEVER disclose information that is intended for official use only. ALWAYS be aware that taking public positions online that are counter to the Marine Corps’ interests could cause, or result in, personal conflict.
Selon moi, toutes les organisations publiques devraient avoir un tel guide en place. C'est peut-être même plus important pour celles-ci car elles ont à naviguer dans un environnement législatif et réglementaire particulier.

Dans chaque organisation, le niveau de confort qu'ont les employés envers les médias sociaux varie grandement et c'est un enjeu dont il faut tenir compte.

Le guide des Marines est particulièrement bien fait: il semble plus découler d'une volonté de former et de sécuriser les gens à qui il s'adresse plutôt que de simplement expliquer ce qui est permis et ce qui ne l'est pas.

23 octobre 2011

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21 octobre 2011

Aucun outil de développement d’affaires B2B ne bat les médias sociaux


On m’a souvent (souvent!) dit que les médias sociaux ne remplaceraient jamais le vrai contact humain du réseautage. Les poignées de main et les échanges de cartes d’affaires étaient, supposément, plus «payants» que les médias sociaux lorsque vient le temps de jaser de développement d’affaires.

Et bien voilà, c’est maintenant faux.

En fait, les contacts réalisés par le biais des médias sociaux sont maintenant plus influents que les rencontres face-à-face, les conférences et les 5 à 7 (et bien sûr que la publicité traditionnelle) selon une nouvelle recherche intitulée GlobalWebIndex réalisée par la firme Trendstream.

À la question «When purchasing products/services for your business or department, which of the following sources most influences your decision?», la réponse qui ressort le plus souvent est «Conversations with people from the company/organisation on a social network».

L’autre grande conclusion à tirer de cette étude: ce n’est pas la plateforme (en-ligne) qui compte, c’est la conversation. En effet, si la «conversation» est estimée par les décideurs, lorsqu’on leur demande d’identifier une plateforme (que ce soit Twitter, un blogue ou autre), toutes celles-ci performent faiblement.

Conclusion: soyez présents partout!

Si le sondage n’identifie pas de répondants canadiens (il mentionne des répondants de plusieurs pays dont la Suède, le Mexique, l’Indonésie, l’Australie, l'Espagne, l'Argentine, le Royaume-Uni et le Japon), je note que les répondants américains sont parmi ceux qui ont le plus augmenté leur utilisation des médias sociaux.

Le GlobalWebIndex est basé sur 17 425 entretiens avec des «décideurs» dans 27 marchés entre juillet 2009 et juin 2011. Toutes les personnes interrogées - à travers 14 catégories et cinq différentes tailles de compagnie - avaient directement pris des décisions d'achat de leur organisation.

16 octobre 2011

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14 octobre 2011

Politiques d'utilisation des médias sociaux adoptées par le gouvernement américain

Aux États-Unis, chaque département est responsable de ses propres médias sociaux ainsi que de ses initiatives en termes de Open Government.

Je n'ai jamais trouvé de base de données où les diverses politiques des divers départements étaient mises en commun. Jusqu'à aujourd'hui.

Merci pour le lien à Ines Mergel, professeure associée en administration publique à la Maxwell School of Citizenship and Public Affairs de l'Université de Syracuse, dans l'état de New York.

P.-S. Je sais que toutes les politiques de tous les départements ne sont pas répertoriées... mais c'est un bon début.

11 octobre 2011

Citation de Seth Godin

Dans son livre We Are All Weird, Seth Godin écrit:
Combine the impact of infinite information creation combined with the dissolution of truly mass media. The overlapping influence of these two trends makes it easy to see that a foundational principle at the core of our culture has just disappeared. Boom, it's gone.
L'augmentation de la quantité d'information combinée à la diminution de l'influence des médias de masse a détruit un pilier fondamental de notre culture.

Ça fait réfléchir...

Seth Godin est un entrepreneur, auteur et conférencier qui se spécialise dans les questions de leadership, d'affaires et de marketing et est l'auteur de nombreux livres dont Purple Cow et Small is the new big (que j'ai tous deux lu) etc. Son blogue est l'un des plus influents dans la sphère marketing.

Merci à Mitch Joel pour la référence.

9 octobre 2011

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6 octobre 2011

Steve Jobs: ce qui m'a le plus impressionné

Steve Jobs a été un phénomène, un génie. Il a réinventé trois industries. Celle de l'ordinateur personnel (Mac, iPad, etc.), celle du commerce (iTunes pour la musique et les applications) et celle du dessin animé (Pixar).

Mais de tous les discours qu'il a fait, c'est celui-ci qui m'a le plus impressionné. C'est le discours qu'il a prononcé aux finissants de l'université Stanford en 2005. À écouter. Et, si vous préférez, à lire.

Un extrait:
Remembering that I'll be dead soon is the most important tool I've ever encountered to help me make the big choices in life. Because almost everything — all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure - these things just fall away in the face of death, leaving only what is truly important. Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose.



 

3 octobre 2011

Changements majeurs chez Facebook et Google+

Plusieurs changements ont eu lieu récemment tant chez Facebook que chez Google+.

Dans ce billet, on explique que Google+ a connu plus de 100 améliorations depuis son lancement en juin dernier. Évidemment, les deux dernières (l'outil de recherche et le fait que Google+ soit maintenant ouvert à tous) sont les deux plus importantes.

Paul Allen, statisticien chez Google, explique l'explosion de trafic suite à l'ouverture à tous. Wow! 

Pour les plus récents utilisateurs, mon comte Google+ est ici.

Du côté de Facebook, les changements sont aussi nombreux. Instauration du Timeline, le Ticker à droite de l'écran, la nouvelle façon de créer et gérer des listes, etc.

Il n'y a pas à dire: Facebook semble prendre Google au sérieux. Même si je pense que c'est surtout Microsoft qui devrait s'inquiéter. (Oui, je vais expliquer pourquoi... dans un futur billet.)

2 octobre 2011

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1 octobre 2011

Le privilège de Ferrandez ou l'incohérence de sa réponse

Le Journal de Montréal et TVA ont accusé Luc Ferrandez de profiter d'un "privilège" dans toute l'affaire des multiples modifications à la circulation sur le Plateau.

En effet, M. Ferrandez habite sur la rue De Lanaudière entre Gilford et Mont-Royal. Le journaliste affirme donc que le maire habite "sur une rue qui deviendra plus paisible grâce aux nouvelles entraves à la circulation automobile qu'il a annoncées (récemment)".

Dans l'article original, Catherine Maurice, porte-parole de Projet Montréal, est citée expliquant que le maire Ferrandez n'a eu droit à aucun traitement de faveur.

Il semblerait que ce n'était pas suffisant parce Projet Montréal a ressenti le besoin d'émettre un communiqué de presse pour "préciser" la situation. Et c'est là que, pour moi, le bât blesse. En effet, la réponse ne tient pas debout.

Voyez-vous, lorsqu'on regarde les affirmations du communiqué, c'est complètement illogique.

On dit à la fois que:
Les rues Chambord et de Lanaudière (...) accueillaient un volume de circulation de transit excessif (...)
et que:
(...) la portion de la rue de Lanaudière où réside Luc Ferrandez verra une légère augmentation de la circulation, et non une diminution (...).
OK. Je récapitule. Il y a un problème (il y a trop de circulation) qu'il fallait régler (en augmentant la circulation?!?!?).

Est-ce que c'est juste moi?

Comprenons nous bien, je n'affirme pas que ces affirmations sont fausses: j'affirme que c'est illogique à sa face même.

Je ne peux pas statuer sur la vérité des affirmations: je n'ai pas vu les études de McGill sur les différents effets des différentes modifications qui ont été mises en place cet été. En fait, personne ne les a vues: elles n'ont pas été rendues publiques par l'administration de Projet Montréal. 

Mais même si c'était vrai, c'est incompréhensible. 

Sources:

P.-S. Rappelons que M. Ferrandez a déjà accolé les termes «honte et dégoût», «navire puant», «journal plus vide que gratuit» au Journal de Montréal et a souhaité son déménagement de l'arrondissement dans un billet de son blogue. Pas certain que les commerces de l'extrémité est de l'avenue Mont-Royal l'ait appréciée celle-là.

P.-P.-S.  Comme je l'ai déjà dit dans un autre billet: pour être totalement transparent, je ne suis pas affilié à aucun parti politique, ni à aucun groupe d’intérêt, quel qu’il soit. Pour ceux et celles qui se posent la question à savoir pour qui je «travaille» quand je commente l’actualité politique du Plateau-Mont-Royal, la réponse c’est «personne». Ou plutôt, c’est «pour ceux et celles qui sont inquiets et préoccupés par la façon dont les choses se déroulent depuis deux ans». C’est clair?

30 septembre 2011

Conférence à la Chambre de commerce de Montréal

Je suis invité à prononcer une conférence à la Chambre de commerce du Montréal métropolitain le 9 novembre prochain!

Cette semaine, c'était Chris Hughes (fondateur de Facebook et conseiller de la campagne de Barack Obama en 2008). Dans un mois (ou à peu près), ça sera à mon tour.

Bon, bon, OK, c'est une formation (pas exactement la même chose qu'une conférence) et c'est à l'Hôtel Intercontinental (pas exactement le Palais des congrès; quoique c'est juste à côté!). 

Le titre est Concevoir une stratégie de médias sociaux éthique et efficace pour votre entreprise; Apprenez les politiques d’utilisation et de gestion de ces nouveaux médias.

L'idée est d'aider les entreprises à éviter les erreurs les plus flagrantes des utilisateurs des médias sociaux, et mieux bénéficier de leurs retombées économiques et de la notoriété qu’ils peuvent vous apporter.

Je vais leur parler des paramètres qui, à mon avis, influencent la définition d'une politique de gestion des médias sociaux ainsi que des questions que l'on doit se poser lorsqu’on établit une nouvelle politique de gestion.

N'hésitez pas à faire suivre le lien pour la conférence!

29 septembre 2011

Un "ministère" américain qui comprend les médias sociaux

Le Department of Veterans Affairs américain va plus loin que la majorité des administration publiques: l'organisation encourage ses employés à utiliser les médias sociaux!
The use of Web-based collaboration tools such as social media is highly encouraged.
(Avec "highly" en italique dans le texte d'origine!)

Les raisons invoquées par l'organisation sont les suivantes:
  1. Speed
  2. Broad reach
  3. Targeted Reach
  4. Collaboration
  5. A medium for dialogue
  6. Expansion of real-time, sensitive information
Le Department of Veterans Affairs compte 310 000 employés qui offrent des services à 9 millions de vétérans. C'est en 2009 qu'ils ont lancé leurs premiers efforts.

Ils ont maintenant plus de 100 pages Facebook, de nombreux fils Twitter, un canal YouTube et une page Flickr (le "bottin" de leurs plateformes est ici). Leur objectif est d'avoir une page distincte pour chacune de leurs institutions de santé qui desservent les 22 millions de vétérans.

À l'heure actuelle, sa principale page Facebook a plus de 144 000 fans et son principal fil Twitter a plus de 25 000 abonnés. Son canal YouTube compte plusieurs dizaines de vidéos dont la plus populaire a été visionnée près de 175 000 fois! Et son compte Flickr compte des milliers de photos.

25 septembre 2011

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18 septembre 2011

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16 septembre 2011

Suites de la conférence de mercredi

Ce billet s'adresse particulièrement aux participants à la aux conférences que j'ai prononcées au Créneau d'excellence tourisme de villégiature 4 saisons des Laurentides mercredi ces deux dernières semaines.

En réponse à une question vers la fin, je vous promis quelques liens concernant LinkedIn et le recrutement. Les voici:
Voici deux liens qui en ajoutent sur Google+:

Aussi, dans les deux conférences, j'ai cité l'étude NetTendances 2010. Il s'avère que l'édition 2011 portant sur les médias sociaux a été rendue publique le 21 septembre, vous la trouverez ici:
Si vous avez d'autres questions, n'hésitez pas. Par ailleurs, si vous souhaitiez vous abonner aux mises à jour de mon blogue, vous n'avez qu'à cliquer ici.

11 septembre 2011

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9 septembre 2011

Le maire du Plateau-Mont-Royal, Luc Ferrandez, boude

En effet, l’arrondissement veut faire chanter la Ville-centre en refusant de transmettre son budget 2012 à la Ville de Montréal.

La situation est un peu complexe : il faut que comprendre que dans la procédure de confection du budget de la Ville, celle-ci octroie une «dotation» aux arrondissements ainsi qu’une «cible de revenus». C’est à partir de la somme de ces deux montants que l’arrondissement produit son budget. Une fois le budget d’arrondissement complété, celui-ci est «transmis» à la Ville qui, elle, met en commun les budgets de tous les arrondissements (et des services centraux) pour les faire adopter par le conseil municipal.

Mais voilà, Luc Ferrandez décide de retenir son budget.

Pourquoi? Parce que les revenus (issus de la hausse des tarifs et du nombre) des parcomètres est inférieure à ce qui avait été prévu. L’arrondissement recevra 1,88 M$ plutôt que 2,849 M$.

Pourquoi? Parce que les parcomètres sont moins utilisés qu’ils ne l’étaient.

Pourquoi? Parce que l’administration de l’arrondissement fait tout en son pouvoir pour que les gens n’y viennent pas en «char»! Il me semble qu’ils devraient être contents (idéologiquement parlant) de la diminution 12,6% de l’utilisation des parcomètres, non? Lorsque des décisions anti-automobilistes sont prises, comment pensez-vous que les automobilistes vont réagir? En venant plus souvent?

En plus, le maire Ferrandez renie sa parole

Rappelons que c’est une première que la Ville-centre octroie à l’arrondissement les revenus issus de la hausse des tarifs et du nombre des parcomètres. En effet, c’est là un gain qui a été fait par notre arrondissement grâce à la ténacité des commerçants qui en ont fait la demande à la Ville-centre l’automne dernier.

De plus, la Ville s’est engagée à contribuer à la vitalité économique des rues commerciales en versant les nouveaux revenus générés par la hausse des tarifs des parcomètres du réseau artériel de l'arrondissement dans un «Fonds de dynamisation des rues commerciales».

La contrepartie de ce «deal», c’était que l’administration Ferrandez s’engageait à ce qu’il n’y ait pas de taxe spéciale. L’arrondissement s’y engageait en toutes lettres dans un communiqué émis le 3 décembre 2010:
Grâce à cette entente intervenue, l’arrondissement n’aura pas recours à une taxe locale.
Il me semble que c’est clair, non?

Si on récapitule…

  • L’arrondissement menace, à l’automne 2010, de hausser l’es heures d’application, les tarifs et le nombre de parcomètres. 
  • La Ville-centre fait une exception pour le Plateau à la demande des commerçants locaux qui craignent que les gens cessent de venir dans le Plateau en auto. 
  • Les gens cessent de venir en auto. 
  • Au lieu de s’en réjouir, Luc Ferrandez boude, demande encore plus d’argent à la Vile-centre et menace (encore une fois!) d’imposer une taxe locale.

C’est quand l’élection encore?

P.-S. Pour être totalement transparent, je ne suis pas affilié à aucun parti politique, ni à aucun groupe d’intérêt, quel qu’il soit.

Pour ceux et celles qui se posent la question à savoir pour qui je «travaille» quand je commente l’actualité politique du Plateau-Mont-Royal, la réponse c’est «personne». Ou plutôt, c’est «pour ceux et celles qui sont inquiets et préoccupés par la façon dont les choses se déroulent depuis deux ans».

C’est clair?

4 septembre 2011

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